現場から会社を変える／中期経営計画講座／日本エル・シー・エー

ＬＣＡの中期経営計画策定支援にはこのような強みがあります。

ＤＩＰＳというホワイトカラーの生産性を向上するコアノウハウがあります。
「ＤＩＰＳ」とは「Increasing Productivity of Intellectual People」つまり
「Double IP System＝DIPS」　の略であり、知的生産者の生産性向上手法です。

DIPSという現場改善の手法を、中期経営計画の策定に組み込む事で、現場に適応した実効性の高い経営計画を策定できます。

DIPS導入企業

コニカ／セイコーエプソン／ミツバ／松下電子部品／三井ホーム／リコー情報システム／新光商事／古河電池／東建コーポレーション／他多数（敬称略）

LCAの支援を通じて、実際に多くのクライアント企業の上場を実現しています。
また、LCAの中期経営計画のノウハウを学んだコンサルタントが独立し、多くの社長や経営幹部として活躍しています（上場会社の社長を7名輩出しています）。

多くのコンサルタントの最大の課題の一つは、現場を無視した理想像を提示しがちであるという事です。
ＬＣＡは、実際に実業を展開し、成功と失敗を経験してきました。建設・住宅業界、福祉業界、飲食業界、医療業界、車業界において、子会社を通じて、実際に経営をおこなった経験により、経営資源が限られる中堅・中小企業の現場と一緒になって、中期経営計画を策定していくことが可能です。

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