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今まで中期経営計画がなかったので、会社の将来・方向性を自分1人で決めてしまっていた。その為、夢を語っても、社員にとっては関係のない話だったのかもしれない。
私と社員の距離が離れてしまっている現状に対して、ビジョンを共有し、取り組んでいくこの講座は最適なものだった。
自社でもビジョンを考えたり、事業計画を策定したりという事はよく行っていた。しかし、目の前の売上を上げたり、問題を解決する中でなかなか実効性の高いものにできていなかった。
今回、こういった講座を受ける事で、毎回の講座と課題を行っていく事で、私自身だんだんとワクワクする経営計画を策定できたし、社員に対して経営計画発表会を行うことで、全社員をまきこんだ経営につなげることができた。




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